汽车零件厂改善库房设计（汽车配件仓库规划方案）

本篇文章给大家谈谈汽车零件厂改善库房设计，以及汽车配件仓库规划方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、如何有效地管理好仓库,大幅度提高运转效率
• 2、有实用的汽车配件仓库管理制度与流程吗?
• 3、汽车配件仓库合理化建议
• 4、如何才能设计好一个立体仓库货架

如何有效地管理好仓库,大幅度提高运转效率

1、制定仓库作业规范，监测关键作业指标 仓库管理人员接受作业规范培训后，根据关键作业指标，管理人员要观察培训效果是否达标。2，减少走动距离 造成仓库效率低下的主要原因之一是过度的行走。

2、提升仓库的运作效率，就要基于各自仓库的实际情况进行原因分析。提升员工的业务操作技能、优化作业流程，都可以在一定程度上提升仓库运作效率。

3、自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓 储，管理也更具灵活性。2）租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。

有实用的汽车配件仓库管理制度与流程吗?

仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

仓库设置：根据我公司的生产需要及厂房条件，设置五金仓库、包装仓库、塑料原料仓库、塑料半成品仓库、成品仓库、净水器仓库，由生产部直接管理。

仓库管理员的工作流程是：货物入库→货物上架→货品出库最好核对→货品采购→货物处理。

汽车配件仓库合理化建议

1、汽车配件管理： 自觉遵守各项管理制度， 积极学习业务知识， 定期组织业务培训，坚守岗位， 上班时间不准外出做私活， 中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。

2、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

3、首先把他们分为三大区域，柴米油盐因为是日常生活品走货比较快，把它放在最外侧靠近门口，利于进出货物，其次是五金，最后是汽车配件。

4、熟悉仓库配件库存的分布，建立并完善货位号。了解事故车的业务处理流程。对配件索赔的旧件具备一定的鉴定能力，能说服供应商给予索赔，能判断人为损坏。对季节性较强的配件和批量索赔配件提出库存建议。

如何才能设计好一个立体仓库货架

货物是通过何种方式放置于货架上，也是选择仓库货架的考量范围。

仓库高度：不宜设计得过高，以10~20米为宜，长、宽、高之间没有确定的比例关系。

中小企业仓库而已设计的基本原则是：使用高效的物料搬运设备及规范的操作流程；编制有效的货架存储设计方案；尽量减少通道所占的空间；充分利用仓库货架的堆放能力。针对中小制造企业的现状，可以***用以下两种仓库布局设计方法。

立体库设计时需要注意很多要点，苏州柯瑞德储存简单列了几点：基建信息：基建信息主要包含仓库建筑情况、可用库区空间、物流走向以及是否有需要规划的仓库的CAD图纸。

要结合起仓库中所有的仓储设备的尺寸参数，来进行思考；仓库货架的摆放设计 首要的是根据物流走向来进行货架的摆放，针对物流走向来说，货架对于进出口应该是***取竖摆的方向。

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