汽车零件项目开发流程下载（汽车零部件产品开发流程）

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本文目录一览：

• 1、上海通用汽车新产品开发流程
• 2、汽车零部件行业的采购管理具体流程
• 3、汽车零件项目管理流程
• 4、汽车零部件开发流程5个阶段
• 5、汽车新产品开发的一般程序

上海通用汽车新产品开发流程

1、汽车新产品开发的一般程序是：汽车新产品开发流程、概念设计、目标成本、试制设计、样车设计和试验、生产准备阶段、销售。在汽车开发中，“分而治之”指的具体方法就是把汽车划分为动力总成、底盘、车身和多媒体等子系统。

2、PQP共分5个阶段，一个是***和确定项目，第二个是产品的设计开发，第三是过程的设计开发，第四产品和过程确认，第五是反馈、评定和纠正措施。

3、开发阶段。正确选择性能指标和尺寸参数，提出整车总体设计方案。对各部件进行合理布置，并进行运动校核。对汽车性能进行精确控制和计算，保证主要性能指标的实现。3）生产准备阶段。对新产品试制、试验、改进、并最后定型。

4、以下新型（未经市场批量成熟性验证的）部件包括车架、离合器、前/后桥、转向器及助力器、制动器、悬架、空调、仪表台、组合仪表、车身翻转及悬置机构等其他影响安全及汽车重要功能性能的在公司产品中首次使用的新型部件开发。

5、汽车开发有以下流程 架构阶段 架构阶段：架构开发是整车开发（ GVDP ）过程中的先导过程。

6、一般来说，新产品开发过程可分为五大关键流程：产品规划、需求管理、产品设计、开发上线、版本迭代。

汽车零部件行业的***购管理具体流程

1、***购物资清单→***购物资分类→供应商初选→供应商、报价、送样→供应商评价→列入合格供应商名录→日常监督、跟踪→资料保存。其中供应商、报价、送样与年度复审评都有重新选择新供应商的附加流程。

2、***购流程 ***购人发出***购信息（***购公告或***购邀请书）及***购文件。供应商按***购文件要求编制、递交应答文件。

3、规定***购流程的各个环节，包括需求确认、供应商选择、合同签订、***购执行、验收等，确保***购流程透明、公正和高效。

4、简单说***购管理有以下几个流程：***购***（要买什么）。寻源（寻找供应商）。引入供应商（包括资格预审，判断该供应商是否符合公司要求）。招投标或比价（就是把标书或者询价单发给供应商，让他们报价）。

5、制定******购流程的需求识别阶段使企业能够制定准确的***，及时以合理的成本***购商品和服务。***购申请***购申请是内部用户/客户提出的***购需求，寻求***购团队的帮助以满足现有需求。

6、***购业务的主要流程可以分为以下几个步骤：需求确认：确定***购的具体物品、服务或项目以及其规格、数量、质量标准等要求。

汽车零件项目管理流程

仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

***购物资清单→***购物资分类→供应商初选→供应商、报价、送样→供应商评价→列入合格供应商名录→日常监督、跟踪→资料保存。其中供应商、报价、送样与年度复审评都有重新选择新供应商的附加流程。

APQP的项目管理流程是：***和确定阶段、产品设计和开发阶段、过程设计和开发阶段、产品和过程确认阶段、产品和过程确认阶段。***和确定阶段：这一阶段主要包括市场研究、产品设想、基础数据收集和顾客需求分析。

APQP项目管理进度的五个过程：***和定义：如何确定顾客的需要和期望，以***和定义质量大纲。做一切工作必须把顾客牢记心上。确认顾客的需要和期望已经十分清楚。

工作流程如下参考：1．执行公司规章制度和部门要求，执行零件部对零件业务的相关规定。2．组织部门员工学习国家法律法规，组织配件（配件）的学习和培训。

成品出仓管理流程 仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。

汽车零部件开发流程5个阶段

车身零件制造过程可行性分析（模具开发和工程开发部）模 开发人员收到车身工艺数值模型后，分析各部分的工艺可行性。原则上要求模具厂对所有新开发的零件进行CAE分析（即零件成形性的模拟分析）。

车身部分开发：单独的前围的年度型改进，顶盖改型，或内饰件年度换型改进，后围换型改进。左右置车转换型开发。车架优化开发。悬架系统换型开发。重要部件开发：底盘轴荷的变化≥5%以上的项目。

汽车项目研发五个阶段分别是市场调研阶段，概念设计阶段，工程设计阶段，样车实验阶段，量产阶段。

是对应的有五个阶段的。这五个阶段分别是：只需送审保证书，若有指定之外观项目，并附一份外观核准报告。送审保证书并附产品样本及部份之补充资料。送审保证书并附产品样本及全套之补充资料。

汽车新产品开发的一般程序

汽车新产品开发的一般程序是：汽车新产品开发流程、概念设计、目标成本、试制设计、样车设计和试验、生产准备阶段、销售。在汽车开发中，“分而治之”指的具体方法就是把汽车划分为动力总成、底盘、车身和多媒体等子系统。

全新[_a***_]开发：公司的空白平台，含整车车身总成及底盘总成的新平台开发，包括正向、逆向的开发形式。换代产品开发：现有平台的换代产品开发，包含车身、底盘、功能、性能在内全面的技术升级换代项目及资源整合式的开发项目。

汽车开发有以下流程 架构阶段 架构阶段：架构开发是整车开发（ GVDP ）过程中的先导过程。

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