当前位置:首页 > 汽车零件 > 正文

汽车零件战略,汽车零件战略产品经理

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于汽车零件战略问题,于是小编就整理了3个相关介绍汽车零件战略的解答,让我们一起看看吧。

  1. 国家战略储备物资,有哪些?
  2. 典型的发展战略主要有?
  3. 为什么说斯威G01是斯威汽车的战略车型?

国家战略储备物资,有哪些?

《1***9年重要战略材料储备法》规定,计有62类93个品种,其中工、矿产品80种,农畜产品13种;涵盖冶金、煤炭石油、粮食、盐、稀有矿产、成品和半成品工业零件、棉花、布匹等。

主要包括物资储备、财力储备和能源储备。

汽车零件战略,汽车零件战略产品经理
(图片来源网络,侵删)

1、物资储备 是指重要的武器装备、军工生产原料材以及必要的生活必需品的储备;

2、财力储备 指贵金属、外汇及本国货币的储备,必要时可以通过贸易获得军需品和战略物资;

3、能源储备 则是指国家对石油、煤炭、天然气等不可再生能源的储备,以防战时进口受到限制时能源供应不畅;

汽车零件战略,汽车零件战略产品经理
(图片来源网络,侵删)

4、其他储备 此外,战略储备还包括人力资源的储备、军工生产能力的储备、交通运输能力的储备等多个方面

典型的发展战略主要有?

发展战略的类型包括一体化战略、密集型战略和多元化战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长的战略。一体化战略按照产品或业务拓展的方向可以分为纵向一体化战略和横向一体化战略。

企业的战略类型包括:发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

汽车零件战略,汽车零件战略产品经理
(图片来源网络,侵删)

发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以面向用户为前向,获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制,称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制,称为后向一体化。横向一体化可以通过以下途径实现:购买、合并、联合。

密集型成长战略,也称为加强型成长战略,包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

稳定型战略,也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略。

收缩型战略,也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算战略。

什么斯威G01是斯威汽车的战略车型

—随着11月16日广州车展开幕,许多品牌纷纷推出新款产品吸引眼球。其中斯威汽车就带来了拳头产品斯威G01 F版,作为一款外观激进的个性产品,F版外观加持的G01到底能否吸引年轻消费者的青睐?1.5T涡轮增压发动机的表现究竟如何?

激进外观是卖点,品牌营销是短板

毫无疑问,斯威G01 F版的最大卖点就是这个个性激进的外观,黑***状的进气格栅加上整套空气动力包围看起来非常唬人。磨砂黑的镀铬装饰也颇有几分性能车的味道。向外扩的翼子板造型搭配五幅运动轮毂视觉效果相当出色,可以说在这个价位里面,斯威G01 F版的造型绝对是独树一帜的。

但是相较于外观的帅气,斯威汽车的品牌就是限制车型的短板。虽然车展当天因为车型外观展台观众不少,但是很多消费者甚至媒体对于斯威汽车这个品牌还是非常陌生。毕竟目前看来,斯威还没有一款可以称得上是爆款的国民产品,走的个性化路线也比较小众,要想做大做强,恐怕未来在品牌营销方面要下的不少功夫。

新款车型吸眼球,老款产品无人看

实际上目前斯威汽车推出的G01 F版,即是一种机遇也是一种挑战。车展当天的G01 F版车型周围可以说是人山人海,不少媒体都争相拍照,说明在至少在外观设计上,G01 F版还是可以抓住人们的眼球。

"让我来说的话,斯威G01很有优势成为斯威汽车的战略车型,这款车在市场上对标的就是WEY和领克这样的国产车的高端车型,所以斯威汽车肯定在规划之初就一定有把这款车放在***内,而不是后续才考虑的产品。斯威X7以及斯威X3都取得了不错的成绩和广泛地好评,而斯威G01是G平台第一款车型,它使用了创新性制造精湛的涡轮式增压发动机,功率也有较大提高,运动更加好。而对于扭矩,要比SWM斯威X3和X7要大10N·m。斯威G01是一款""型动·智能SUV""的汽车,不仅延续了SWM斯威汽车的特色运动风形式,也在车身、舒适度与创造发展上有所提高,只从车的表面来看,就能吸引超多的人。斯威G01是一款的具有非凡性意义的新车,它对于SWM斯威汽车品牌的更新换代具有很大的影响和意义。还是要说,很期待斯威以后的成果表现。"

到此,以上就是小编对于汽车零件战略的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车零件战略的3点解答对大家有用。