大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车零件Erp的问题,于是小编就整理了2个相关介绍汽车零件Erp的解答,让我们一起看看吧。
中之杰的汽配行业ERP系统,通过对MES+PLM+WMS等数字化系统的深度集成,打造数字化工厂,实现人员、设备、数据、业务、物料等关键要素全面协同。中之杰行业专家认为,汽配行业实时SAP ERP系统,打造数字化工厂,实现生产进度实时掌握需要关注一下几点:研发效率低/研发流程不规范/项目执行质量低、需与主机厂生产保持一致,交货频繁配送过程复杂、采购***准确度不高,未建立缺料急料的预警机制,容易造成停工待料的异常、没有严格的产品质量追溯管理、繁重的产品品质管理要求不易落实、成本核算困难,导致接单效率低,整体盈利低等问题中之杰在汽配行业有非常深刻的前沿洞察,通过对企业业务流程的优化、企业数字化系统规划、数字化解决方案实施落地,打造车间无死角6S管理体系,覆盖汽配行业全业务流程,获取实时数据分析,打造数字化工厂。在宁波、杭州、苏州、南京、上海、西安等地服务了8000+中小制造业。目前,在汽配行业,中之杰公司的SAP ERP、车间管理、数字化工厂等方面服务了很多客户,例如:浙江裕泰、联合华发、协华汽配、阿波罗汽配、正球汽配、精诚电机等公司都在使用中之杰公司的数字化解决方案。通过数据统计分析,中之杰的汽配行业客户们在使用中之杰SAP ERP系统整体管控工厂后,生产管理效率提升45%左右,排产排程效率提升50%左右,质量管理提升35%左右,成本浪费下降30%左右等,每一项数据背后都帮助企业节省了大量资金,帮助盘活企业,也让企业管理者有更多精力布局企业长期发展,全面释放管理能力。
ERP针对汽配行业的解决方案:
1. 提供电子数据交换接口,以便及时取得并更新汽车主机厂的相关信息 2、 ***用MRP与JIT生产看板相结合,进行生产进度管控JIT的管理模式主要***取的是一种拉动式(pull)的生产方式3、 准确的***购***和***购看板管理4、 完整的生产过程品质管理5、 全面的质量追溯管理6、 严谨的产品结构设计管理7、 高度集成的成本核算与控制 8、 方便的销售模式管理9、 结合ERP系统与QS 9000、ISO/TS-16949,落实质量管理精神10、 提供了全面的企业管理层支持 企业资源***即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业******是 MRP II(企业制造******)下一代的制造业系统和******软件。除了MRP II 已有的生产******、制造、财务、销售、***购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力***管理和定期报告系统。目前,在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的***,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
到此,以上就是小编对于汽车零件Erp的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车零件Erp的2点解答对大家有用。
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