汽车零件产能规划,汽车零部件产业存在的问题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车零件产能规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车零件产能规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 2025装配式建筑发展规划？
2. 实施看板管理工序间需要注意哪些配合事项？

2025装配式建筑发展规划？

住建局：2025年装配式建筑占新建建筑比例要达80％

来源：成都住房城建厅

11月15日，成都市住房和城乡建设局印发《成都市建筑业发展“十四五”规划》，要求2021年起城镇新建建筑原则上全部执行装配式建筑要求，并提出2025年装配式建筑占当年城镇新建建筑比例达到80%的目标。

《规划》称，“十三五”期间，成都市累计开工装配式建筑近1亿平方米，装配率由20%~30%提升至30%~50%；建成（在建）装配式建筑生产基地43个，其中国家级示范基地9个、省级示范基地12个；装配式混凝土部品部件产能达到315万立方米。

在“十四五”发展目标方面，《规划》提出，要加快推进以装配式建筑为代表的新型建筑工业化，建立较为完善的装配式建设工程政策体系和技术标准体系，进一步提升装配式建设要求，到2025年，装配式建筑占当年城镇新建建筑比例达到80%。

为此，成都市将加强新型建筑工业化、系统化产品的集成应用；提升对部品部件的标准化设计、工厂化生产、装配化施工、集成化应用和全生命期智能化管理能力；以科技进步和技术创新为手段，助力管线、厨卫、吊顶、墙体等一体化集成技术的完善，促进装配式装修的推广应用；鼓励公共建筑***用钢结构、现代木结构，积极推进钢结构装配式住宅发展。

《规划》还提出，要全面推进装配式建筑，2021年起成都市城镇新建建筑原则上全部执行装配式建筑要求，单体或平均装配率不低于40%。将研究制定装配式建筑计价依据，支持超出基本装配率要求建设装配式建筑，超出部分计入住房建设成本。支持装配式建筑项目***用EMPC模式进行招标，支持建设单位与供应商建立直接合同关系，减少总包、分包等中间环节

实施看板管理工序间需要注意哪些配合事项？

　看板(kanban)的执行需要上下工序、供应商等各团队监督配合，按照使用规则严格执行，看板也有一些实际的注意及配合事项：　　一、后工序需注意和配合事项　　1、切实执行预投看板作业模式。　　2、领料看板等资料变更应标示清晰易懂。　　3、固定时间点领料及预投看板。　　4、换线应提前1-2个领料周期修改看板资料，并预投至前工序，以便前工序单位备料，消除断线风险。　　二、前工序需注意和配合事项　　1、监督后段领料运作，严格按照预投看板进行备料，做到不多不少，促进运作模式标准化。　　2、接收到发料单后立即开对应入库单并至仓库过账，并在发料单和入库单上标记开立时间以便追溯。　　3、及时修改白板上零件数量以便生管及时掌握存量。　　　　三、零件生管需配合事项　　1、生产***表上分开注明策略性库存和装配实际需求的零件数量。　　2、每天(多次)抄录负责单位的店面白板上零件数量，并做手工账，及时掌握实际库存，以安排生产。　　3、尽量压缩工令批量，增加工令开立份数，以增大零件单位自行调配生产的灵活性，同时可提高工令及时结案率，尤其针对零件产能远大于装配需求的料号。　　4、制定消耗策略险库存的周期和开始日期。　　　　四、各部门人员的职责　　1、仓库理货员　　①整理货物时应将成品外包装上的生产看板掷于子回收箱，出车后将生产看板回掷于制造部门看板回收箱内。　　②出货时需依看板出货，以达到先进先出的原则。　　　　2、班组长　　①依生产看板回收张数达到安全库存量张数时，依顺序排定生产。　　②确认生产进度之正确性。　　　　3、作业员　　①依生产看板回收张数，达到安全库存量张数的顺序先后生产。　　②生产后看板必须悬挂于成品外包装上。　　③成品置于成品店面时，应注意必须能先进先出的原则。　　　　4、生管员　　每个月必须注意订单需求，确认生产看板张数的合理性。

到此，以上就是小编对于汽车零件产能规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车零件产能规划的2点解答对大家有用。