大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车零件新品开发的问题,于是小编就整理了3个相关介绍汽车零件新品开发的解答,让我们一起看看吧。
一、汽车配件贸易面临的问题: 1、配件状态核对难度大 2、市场需求波动性大 3、制造商交货期不稳定 4、商品形状复杂,包装难度大,给物流带来很大困难 5、商品替代性差,一旦积压,贬值幅度大,发错后客户无任何利用价值,只能运回或丢弃。 6、汽车配件客户一般都非常在意等待时间,等待时间过长造成经济损失的概率比其他商品大 二、汽车配件生意的基本常识: 1、轿车与卡车。车的用途不同,配件的经营模式有很大差别。轿车和卡车的故障模式不同,导致各种配件的销量不同。轿车的司机和卡车司机在消费习惯、对车辆维修技术的掌握程度、驾驶习惯不同导致买配件时关注点不同。 2、保有量大的车型和保有量小的车型。市场保有量大的车型,经营者多竞争激烈。保有量小的车型,缺少各类信息,销量不稳定。 3、批发和零售。做批发,必须掌握供应链管理、财务管理、人力资源管理、信息系统管理四方面的基础知识,形成品牌、价格、质量稳定、交货期稳定的优势。做零售,要懂得准确掌握客户所需要的配件,而且当客户要一种你没有库存的配件时,你要考虑你能不能比较快的买到这个配件,给客户一个准确的答复,最后你还得能够帮客户安装一些配件。 三、了解哪些配件需求量大: 保养类:柴(汽)油机油、齿轮油、机油滤芯、柴滤芯(燃油滤芯)、空滤芯 ; 事故类:保险杠、前组合灯(前照灯)、尾灯、前围下护栅、左右后视镜; 磨损类:离合器、四配套、摩擦片、轮胎、轮辋、制动鼓、轮胎螺栓、发电机、起动机 ; 四、基本商业准则: 做生意要将诚信,在汽配行业主要体现在不要以次充好;不要说明天能到货,结果没到让客户干等,浪费客户的宝贵时间;不要明明是配件有质量缺欠,结果怕麻烦,不去帮客户找厂家调换。如果做生意是站在“帮客户赚钱”,而不是局限在“赚客户的钱”的立场上,一定会有长远发展的。 五、市场营销、企业管理的基本常识。
配件种类很多具体看你想做哪方面,我在做汽车易损件,同城配送,小生意,投资十万左右,每个月收入两万左右。
我是过完年开始做的,现在感觉还可以。当然也有很多实体店商家难做,赔钱的。
对于我这样一个没经验的人来说,租一个40平米的库房,专业做同城配送,效果还行。
不建议开实体店了。风险大,房租贵,难维持。
要做就做,仓储+配送,我是和美团学的,然后做的私域流量客户。货源是和工厂对接的,关系也稳定,售后方便。
对汽配感兴趣,想每个月挣个一两万快的,可以看看我的视频@车有德 ,每天分享,自己做汽配易损件的故事~
汽车制造系统是非常庞大的,汽车上大型的外观件比如前后盖,车门,车顶大多都是来源于冲压车间。今天我就先从汽车的四大工艺的起点——冲压开始聊。
先科普一下什么是四大工艺,自从福特1913年发明了流水线,经过一百多年的演化,你今天在一个标准的汽车工厂里至少能看到四个车间,分别是冲压车间,焊装车间,涂装车间和总装车间,这就是汽车制造的四大工艺。不管是5万级别的微型车,还是上百万的豪车,只要是量产车就逃脱不了四大工艺,即便是纯手工打造的销量车型,它制造思路的内核仍然是四大工艺。
冲压是四大工艺的第一步,如果用一句话概括,那就是把又薄又平的钢板变成具有特定造型的零件。所以对于冲压车间来说,原材料就是一个个长得像卫生纸一样的钢卷,拉开来就是长长的钢板。然后根据需要裁剪成合适大小。主机厂的冲压车间主要以生产外覆盖件居多,比如前后盖,车门,车顶,侧框,翼子板等等。这些零件有几个特点,一是面积大,二是[_a***_]精度要求高,三是不方便长途运输,所以主机厂一般不会把这些零件外包,而是选择自己生产,一来避免长途运输造成零件变形,二来方便控制质量。而车上其他小的结构件一般都是外包给供应商去做的,所以冲压车间更像是一个主机厂自产自销的零件供应商,在这里还没有整车的概念,也看不到一个个在流水线上移动的半成品汽车。
到此,以上就是小编对于汽车零件新品开发的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车零件新品开发的3点解答对大家有用。
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