大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车零件部门跳槽的问题,于是小编就整理了1个相关介绍汽车零件部门跳槽的解答,让我们一起看看吧。
员工可以经常流动,干部是不能经常换的
员工会随着时间的变化,去寻找他认为可靠的公司,因为员工心中只有***和薪酬,哪里的待遇好,他就会选择哪里,这其实也没有错,是一种很正常的事情!干部是公司的骨干,是不能经常换的,干部对公司是负有责任的,经常换干部,对公司的长远发展是十分不利的!
公司就像一座房子,老板是房梁,领导干部是房柱,基层员工是墙和瓦片,屋子漏雨了,可以换瓦片,房子的梁柱一定要稳定,不然房子就塌了!
老板是打造舞台的人,不是占领舞台的人,领导干部是协助老板维持舞台秩序的人,员工是在舞台上展现自我的人!所以,无论是老板也好,领导干部也好,还是基层员工也好,一定要清楚自己的“分”在哪里,只要大家各守其分,各尽其职,企业就能健康长久的发展!
其实这句话说的并不是完全正确的,干部是不能经常换的,同样员工也不能频繁行跳槽。
先说一下为什么干部是不能经常换的。
首先每一个干部的做事方式不一样,有的干部喜欢掌权,任何事情都亲力亲为,有的干部喜欢放权,让下属发挥价值,做事方式没有所谓的对错,只是下属去适应而已,但是如果干部经常换,下属就要改变做事方式去适应干部,在这个适应期间就会降低工作效率。
其实是有一句话:新官上任三把火,但凡有新官上任,下面的人就会人心惶惶,特别是上一任干部的亲信,更会惶恐不已。
最新电视机《爱是欢乐的源泉》中,王耀庆饰演的张红星新到一家上市公司做创意总监,刚上任没几天,下面几个项目负责人就集体请***,张红星询问助理得知,这几个项目负责人都是上一任重用的员工,怕张红星对他们开刀,所以他们集体请***先给张红星一个下马威。张红星购买了零食和大家分享,并开诚布公的和大家聊天以化解此次危机。
因此频繁的换干部会影响军心,影响大家工作的积极性。
那我们在说一下员工为什么也不能频繁的跳槽。
一、首先站在公司的角度,员工频繁跳槽的影响。
二、然后站在员工的角度分析能否频繁跳槽。
所以在职场,不管是员工还是干部,都请记住一句话:“跳槽有风险,入职需谨慎”。
职场上,为什么说,员工可以经常跳槽流动,干部是不能经常换的?
因为干部很重要,重要的当然不能经常换。
1. 干部的承上启下的作用。
从企业的组织结构来看,干部是企业的中枢,上面沟通大领导,下面沟通普通员工,起着承上启下的作用。
2. 干部往往独当一面。
干部一般都掌握调配着公司的资源,往往独当一面,能力比较强,具有一定的整体项目的把控性。如果干部换了,项目就难推动了,整体工作无人主持,从外面找人,又需要一定的时间和成本,还有团队融合问题,代价比较大。
铁打的营盘流水的兵,干部就像企业的骨架,干部总是换,骨架就容易散,凝聚力不够,骨架散了,公司就难以支持下去了。
有一句话说“铁打的银盘流水的兵”,意思是营房是固定的,而每年都有老兵走了,新兵来,就像流水一样,来说明当兵人的辛苦。
当初这一句话只是单纯的表示部队里的一个现象,如今来引申职场中员工流动、新老交替的现象。从员工的角度,颇有世道现实、人走茶凉的味道。
结合本题,员工和干部虽都是员工,但流动性客观上是不一样的:员工的流动性比干部的流动性要显得要高。原因如下几点:
1、员工的数量比干部要多,客观上比干部的流动频次要多;
2、员工的离职成本比干部少。相比较干部,员工的收入、时间、精力和机会成本,都相比较比干部小很多。“来去一身轻”,目前,员工在企业的“留存时间”呈越来越短的趋势;而干部,个人的中长期***、个人的名望都和企业捆绑比较紧密,离职的成本是比较高的,所以干部不会经常换;
3、从企业用人的角度,换干部带来的损失较大,换越高级别的干部风险越高。是因为干部掌握着企业的***多,这些***包括:技术、信息、人才和资金等。现实中,常常发生干部被换,则被带走一批的情况,让企业损失不少。
总的来说,企业要珍惜老员工尤其是走上管理岗位的员工,这是一笔相当宝贵的资产;从员工的角度,要快速成为独挡一面的员工,勇于承担更大的责任,成为管理干部,你就是那位“营盘”中不可或缺的人!
到此,以上就是小编对于汽车零件部门跳槽的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车零件部门跳槽的1点解答对大家有用。
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