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汽车零件fabe介绍,汽车零部件fota

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于汽车零件fabe介绍问题,于是小编就整理了1个相关介绍汽车零件fabe介绍的解答,让我们一起看看吧。

  1. 你认为销售最为关键的技能是什么?

你认为销售最为关键的技能是什么

销售最为关键的技能是“解决客户利益痛点的能力”。

这句话看起来非常抽象,我来拆分阐述一下。销售的本原是解决客户的问题,而客户的问题背后是很多利益诉求,个人和组织都有他的利益诉求。销售若能解决和管控好这些利益,就解决了销售的问题,解决利益痛点是很关键的能力。

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(图片来源网络,侵删)

当然,解决客户利益痛点的技能是综合能力,需要很多能力作为支撑,但整个过程你要思考如何解决客户利益痛点。

下面我以工业品销售为例进行探讨。

这是销售发生的根本,企业购买产品服务或产品是要解决什么问题。是为了降低成本,提高效率,还是为了提升竞争力,必须要分析出来。这是第一步。

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决策链就是购买这个工业品都谁说了算,谁参与决策,谁是关键人,他们的利益诉求是什么?

一般的决策链上有这些人:

1)项目立项负责人(一般是产品使用者的部门负责人);

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2)***管理人,他来审批这个立项,上不上马,看安排到什么时候实施。

3)财务/预算。审核这个***有没有钱实施。

4)分管部门的副总或者老总。最终审批或者拍板的人。

销售有个6:3:1原则.60%的努力跑客户跑市场; 30%靠技巧;10%靠运气.

曾经有个顶级保险员,每天保证签单5个.当别人一天跑10个客户时,他是跑100个客户,这100个客户里有意愿的可能是20个左右,而最后成交的比例通常在5个左右.

如果你每天只跑10个客户,可能一个也产生不了1个客户的签单.所以,做为销售只有不停地去找客户,你成功的可能性才更大一些.

很多老板,比如比尔.盖茨他也出面做销售业务. 销售最为关键的技能是跑客户.市场是跑出来的.

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有个大佬曾经问过一个问题:如果你要去学校招销售,你是招班上的第一名还是倒数第一名?

我们每个人都跟销售打过无数次交道,每个人心目中基本上都有一个靠谱或不靠谱的销售,因而销售是被贴标签最多的职业群体之一。不知道是不是因为本山大叔“卖拐”的火爆,我们给销售贴上的最大的标签,就是“忽悠”。真的是这样吗?

我们以前的代理商,那是如***包换的给自己干的销售加老板,跟他们接触多了就会发现,最会忽悠的那些,根本不是业务做得最大的。做得最大的那个代理商语言表达能力并不强,但他有这样几个特点:

超级勤快,天天跑客户,一年开车在市内跑了5万多公里,快赶上出租车

喜欢琢磨,善于总结,别人要5分钟讲清楚的产品,他只要3分钟

始终把客户的需求放在第一位,比如帮客户省时间

手底下的销售人员亲自培训,天天演练

不贪婪,更多的利益让给客户和员工

跟这位代理聊,他认为做销售,勤勉才是第一位的,然后就是要把客户真正放在心上。其他的技巧之类,都可以通过练习和实践提升。

有人总是讲客观条件,埋怨自家公司产品不行,这不废话么?公司的产品要真是“万人迷”,还要销售做什么,客户自己就会把门槛踏破。而且现代社会产品竞争如此激烈,就算你卖的是苹果手机,不也同样面对一大堆竞争对手,而且其竞争对手哪个是善茬?

到此,以上就是小编对于汽车零件fabe介绍的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车零件fabe介绍的1点解答对大家有用。