汽车零件仓库收货要求（汽车配件仓库管理打包发货）

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本文目录一览：

• 1、汽车配件仓库管理的流程

汽车配件仓库管理的流程

1、有利于月末盘点与清库。设立的商品卡片最好编号，账面也体现编号比如1——1——1大米，就是说1号库1号架1号商品就是大米，查找起来特别方便。每天下班前对来往的票据进行下账，对账面不足的商品写好进货单交予采购员，这样仓库管理大致成型。

2、入库验收。在汽车配件仓储管理中，入库验收是配件入库管理的准备阶段，配件一经验收入库，仓库保管工作就正式开始，同时也就划清了入库和未入库之间的责任界限。

3、汽车配件库管一般的工作内容主要为：入货/发货/电脑配材料/登记备料/做配件进货***交给***购。基本职责：1． 熟练掌握仓库收货、验货、发货、存货管理的基本要领与技能，认真做好仓库管理。2． 熟悉货物贮存、保管性能和要求，按规定层高及原料性质分类存放。

4、常用车型的配件价格可以快速报价，给别人很专业的感觉，增强客户信任。熟练使用我公司的仓库管理软件，能制作各种报表，能快速电脑入库和领料开票，能检查电脑账目是否与人工账目相符。熟悉仓库备件库存的分配，建立和完善库位编号。了解事故车的业务流程。

5、汽车门锁成品仓库按照仓库管理制度登记自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供货商的选择、评审工作。根据生产需要及时编制***购***单，***单经领导签字同意后即按单快速***购。材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

6、分析相关资源，确定物流管理策略。只有当各个物料得到了明晰、容器得到了标准切换、设备和人力得到了理性配置，才能确定仓库管理的模式，才能够使得“5S”管理和目视管理等在仓库中大有作为，仓库的现场管理才有效果，仓库的配送与管理机制才能够完善的建立起来。

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