大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车零件的教案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍汽车零件的教案的解答,让我们一起看看吧。
你好,很高兴为你解答!
服装设计入门书籍的话建议看看《美国时装画技法》,此书出版年份虽然比较早,但是里面很多精髓的东西对于初学者还是有很大帮助的,书中包含人体绘画,服装绘画,织物绘画,时装艺术画廊四部分,基本上比较全面了。
另外还有一本书,李当岐编著的《服装学概论》,对于初学者也有很大的帮助,书中知识量很大不过插图略显粗糙,而且文字居多,比较枯燥,需要反复研读,多琢磨多比较,会有很大的收获!
希望对你有所帮助!
服装设计不是看什么书就可以看会的,更不会有深一点的了。服装设计不是看会的,而是练会的。否则到处都是纸上谈兵的设计师了。
服装设计的核心就是设计的服装可以畅销,你需要跟着上海服装设计实际工作技术训练营的设计总监学会如下实战服装设计工作技术才可以成为服装设计师。
3、服装色彩、款式、面料、搭配流行预测
4、服装材料与色彩应用;
5、服装画技法、服装部件设计、款式设计与效果图设计;
6、淑女、时装、休闲、商务、运动风格及系列服装单款实战设计。
下面这种奖励性绩效工资分配办法,大家看怎么样?!
奖励性绩效工资的分配原则就是激励先进,鞭策后进,奖勤罚懒,力求公平,向骨干教师,一线教师,优秀教师,班主任倾斜。
下面是某校的奖励性绩效工资的考核明细。请看下图:
这个学校的考核从四个方面展开。包括考勤、午自习、班主任、抽测奖和教师个人的平均值。最后一栏是奖励性绩效工资的总数。
画***线条的是代表这个教师请***,她没有考勤、午自习、抽测奖,当然也不是班主任了。图中凡是空格的,就是讲,这个教师的这一项没有钱。
下面是这个学校的考勤的结果和赋分奖励。
图中的***小点表示此项没有奖励,因为,她因为请***就没有这些项目的奖励。
从上面的两个考核结果草表可以看出来,这个学校从5个方面考核的。
这是这个校长奖励性绩效工资的一种考核分配办法。
大家觉得这个办法是怎么样呢?
我们这儿的绩效不提则已,一提就令一线教师窝火!因为分配绩是封建社会等级森严的分配制度的***品,打着”拉开差距,调动教师的积极性"的旗号,骗了多少年的上级领导呀!这是学校领导贪腐的沃土!!!因为分配时,校长是二点五的系数,他周围的大小领导按职位大小都拿系数!我们单位九十几个职工中有五十多个领导,先被五十多人大大小小领导提系数后,剩下的又由一线教师分,一线教师哪怕连续几年全镇第一也远远不及领导中最少的绩效,这公平吗???
绩效工资领导领的多,教师领的少。公平意见
师德下滑的主要原因就是职称与工资挂钩,为职称,怨声载道,勾心斗角,敷衍了事,弄虚作***,投机取巧,样样都有,连***的一套也有。
学校的绩效工资是根据教师的工作量及所取得工作成绩而设立的奖励性工资,旨在激励先进督促后进。
我们学校绩效工资的发放标准近几年都差不多,绩效工资总额的70%直接打入工资卡,剩下的30%则由学校统一支配,每学期发一次,算下来每月每人大概扣了二百多,一个学期被扣的也不算多,因为,前几年班主任费都是用老师们的绩效工资来发的,甚至学校举行各种活动和各种考试的教师补助,也是用这部分绩效工资开支的,所以,除班主任之外的其他老师都领不够自己应得的部分,虽说钱不是太多,但由于分配不公,导致学校出现了很多问题,老师们之间也变得有些勾心斗角了。当初我们学校分配绩效工资时,还装模作样的细化了规则,比如,细化为师德方面、教学效果、工作量、考勤情况、教案作业情况等几方面,每一个方面占有一定的百分比,根据大家各自的占比,来瓜分全体老师扣除班主任费之外的绩效部分,其实大家都清楚某些学校领导的惯用伎俩,只是钱也不多,懒得理他罢了。
绩效工资的二次分配,一定要公平公开公正。不能因为自己是学校领导,负责分配绩效工资而心存不公,比如别人请***一次就扣二十,自己的二姨夫请***却不扣钱,甚至校长的小舅子长期旷工却能领到比别人多的绩效工资,或者替他们找个出差的理由来糊弄其他老师,虽说这些都是不足挂齿的鸡毛蒜皮,但却能反映出分配过程中的种种问题。同时,全体老师30%绩效工资的总额是多少?二次分配后每一位老师应领绩效的总额又是多少?都需要事先告知全体老师,让大家心中有数。
所以,老师们绩效工资的二次分配需要温暖,更需要阳光。
到此,以上就是小编对于汽车零件的教案的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车零件的教案的2点解答对大家有用。
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