汽车零件***购岗,汽车零件***购岗怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车零件采购岗的问题，于是小编就整理了5个相关介绍汽车零件***购岗的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是采购员？什么样的人适合做采购？
2. 汽车设备管理员岗位职责是什么？
3. 汽车配件未来发展趋势如何？
4. 生产车间购买的配件计入什么科目？
5. 面试品检员应该准备什么？

什么是***购员？什么样的人适合做***购？

现在的***购职位大多为企业***购，替企业***购用于生产的机器、设备、工具、零件等原材料或半成品，因而相对有较强的专业性。所以一般而言，工科相对于文科来说更适合做***购，工科的知识可以作为***购的基础。白城人才网而***购中用到的财务知识是可以在短时间内掌握的，而具备财务知识的文科生则很难在短时间内掌握机器设备等***购品的要求。

***购员的基本能力要求

1、知识要求

a、商品的基础知识

b、管理科学知识

c、专业知识

2、社交方面的能力：与人良好、有效的沟通

3、具备市场调研、分析对比的能力呼和浩特人才网

***购时往往要货比三家，挑出条件最合适的厂家来进行合作

4、吃苦耐劳，工作细心

汽车设备管理员岗位职责是什么？

制订设备维修***和生产设施之维修保养管理工作；负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行***购储备；参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备管理员办理。

汽车配件未来发展趋势如何？

一、好

二、有四大趋势:***购全球化、系统匹配、模块化供给逐步上升、产业转移加速、优势企业市场份额逐步集中。

三、全球化背景下，面对日益激烈的竞争，为了降低成本，世界各大汽车公司在扩大生产规模的同时，逐渐降低汽车零部件的自制率，***取汽车零部件的全球***购策略。同时，国际零部件供应商为了获得更大的利益，减少甚至停止生产一些不具备竞争优势的产品，转而***购在国际上具有比较优势的产品。

四、日益激烈的市场竞争迫使汽车制造商从***购单个零件转向***购整个系统。这一变化不仅有利于整车厂商充分利用零部件企业的专业优势，还简化了产品匹配环节，缩短了新产品开发周期。系统供应商越来越多地参与整车制造商新产品的R·D、设计和生产过程，技术和经济实力逐渐增强。系统匹配催生了零部件企业的模块化供应。在模块化供应中，零部件企业承担了更多的新产品、新技术的开发工作，车辆制造商在产品、技术方面对零部件企业的依赖程度越来越高，零部件企业在汽车行业中的地位也越来越重要。

生产车间购买的配件计入什么科目？

如果是企业生产车间一次性购买，直接用于设备的，计入制造费用-维修费；

.预先购买用于以后的设备维护的，可以计入原材料-维修配件，待使用时在转入制造费用。 这样还需要有库存管理人员负责管理。每月报告库存备件的动态（购入，消耗，结存）；

3.如果是企业管理部门用的，如电脑配件做：

借：管理费用-维修费”科目核算；

销售部购买的配件做：销售费用：维修费科目核算。

购入生产车间使用的配件会计处理要分别情况。企业规模小，***购原材料和***购配件都是由企业供应部门进行的，可以在原材料科目下设置备件配件明细科目进行核算。

企业规模大，备件配件使用量大，备件配件管理部门专人***购，专门仓库保管的，设置备件配件一级会计科目核算。

生产车间领用配件一般是修理机器设备所用，根据企业会计准则的规定，应计入企业管理费用科目中的修理费。

面试品检员应该准备什么？

检测，品质检测，要看产品；

机械质检需要知道产品结构，零件加工要求，***购配件标准，是否合格，

电子产品质检，就是检查产品[_a***_]过不过关,分为功能质量和外观质量,和普工差别不大,有责任心就行。

质检员的直接上级是对质检科科长负责;他的负责对象是物资、产品、设备的质量检查;质检员的工作目标:负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作。质检员上岗需要培训和考证，需要通过质检员资格考试，携带质检员资格证书上岗。

岗位职责

1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

2．负责公司产品出售前的质量检查工作；

3．负责对公司产品合格数的统计工作；

4．负责产品率的分析工作；

5．协助做好产品质量保证体系的标准；

到此，以上就是小编对于汽车零件***购岗的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车零件***购岗的5点解答对大家有用。