汽车零件如何考核,汽车零件如何考核员工

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车零件如何考核的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车零件如何考核的解答，让我们一起看看吧。

1. 4s店钣喷调度工作流程？
2. 一般汽车维修企业的文件管理主要包括文件？
3. 汽修厂里的文员都是负责什么啊？

4s店钣喷调度工作流程？

一、工作流程

1 、钣金校正：

按照车辆拆卸要求及零部件状态完成需校正零部件的拆卸与校正工作。

2、漆面修补

补土：完成钣金校正的车辆进行补土及打磨作业，完成后将车辆移到底漆作业工位；

底漆喷涂：检查完补土的质量后，进行底漆的喷涂及打磨作业，完成后将车辆移到遮蔽作业工位；

遮蔽：对底漆喷涂的质量进行检查合格后，对非喷涂面进行遮蔽，清洁、遮蔽完毕后移至喷漆房内；

喷漆：钣喷技师检查遮蔽质量后，对车辆进行清洁、喷涂、烘烤，完成后将车辆移到烤漆房抛光工位；

抛光：检查喷漆质量合格后，进行抛光、清洁作业，完成后车辆被开往组装工位；

组装：钣喷技师将拆卸的零件全部装配完毕，修复工作全面完成；

一般汽车维修企业的文件管理主要包括文件？

一般汽车维修企业的文件管理主要包括以下文件：工作记录、检验报告、工艺卡、维修手册等。
1. 工作记录：记录了车辆维修过程中的各项数据与操作过程，以及使用的工具、材料，是业务员业绩考核、维修质量评价的基础。
2. 检验报告：记录了车辆进厂前、进厂后的各项检查数据，是保险索赔依据。
3. 工艺卡：记录了车型、年款、发动机型号等各项公共参数，以及维修方案、参考图纸、加工工具、材料等信息，是车间生产管理标准化的基础。
4. 维修手册：包含车型、年款、发动机型号等车辆信息、维修项目描述、维修方法步骤、图解等内容，是车辆维修技术文献的标准化形式，是车间维修过程中必不可少的参考资料。

通常情况下，ISO质量管理体系下，公司文件分为4大类。

1、质量手册，里面包含公司组织机构、部门职责等内容，这些可根据公司实际编写；

2、程序文件汇编，这个里面需要详细分为几小类，如文件控制程序、记录控制程序、人力资源管理程序、设施和工作环境管理程序、产品实现管理控制程序、内部审核程序等，这些都是有模版的，按照实际情况就可以编写；

3、***文件汇编，这个里面同样是详细分为几个小类，如文件编号规定、档案管理办法、外来文件管理办法、各部门职责、质量目标分解指标、岗位任职要求、设施管理办法、工作环境管理办法、售后服务手册、仓库管理制度等都可以放进里面，同样，也有模板，按照实际情况编写就可以；

4、一些指导书或者是操作手册汇编，这部分根据企业自己的实际情况，如果有就写，没有就不写。 

汽修厂里的文员都是负责什么啊？

1. 分类好顾客维修账单，了解是否有伸缩赊账，如有必须纪录所有户口确保顾客交款。

2. 零件的入量与出量，确保所有有关零件纪录，以防零件遗失导致公司损失。

3. 纪录技术人员所用的零件，旧零件回收等等。

4. 确保你记得所有顾客的姓名，车款名牌，让顾客觉得你有亲切感。

5. 一般来说，顾客会选择较有亲和力的文员进行交谈与付款。

6. 公司上下配合，你是重要的角色。不会驾车，不代表不懂车的运作，多了解较多的车款性能与常见问题，如果遇到投诉，忍耐力是必须的，你得站在顾客的立场之余了解顾客为何不愉快也不赞同。

1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)

2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

3.协助主管对新进人员的训练之准备与后序工作之进展。

4.全厂人员档案的建立与管制。(化)

5.对试用人员之试工与考核调查。

6.负责全厂人事异开工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)

7.全厂奖惩手续之办理。

到此，以上就是小编对于汽车零件如何考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车零件如何考核的3点解答对大家有用。