大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车零件管理教程的问题,于是小编就整理了4个相关介绍汽车零件管理教程的解答,让我们一起看看吧。
1、零件销售:车辆进入4S店维修时,将零件从零件部出库给维修车间;或者当客户需要外购零件时,将零件销售给客户;
2、库存管理:管理零件部存放在仓库中的零件数量,也就是我们常说的定期盘点和日常库存数量管理;
3、订货管理:零件销售之后,库存降低,那么就需要向厂家设定的零件中心购买零件用于补充库存;或者针对用量少的零件,在需要的时候能够及时订购回来提供给维修车间。
汽车零件业务助理主要负责协助汽车零件业务经理完成销售***、市场推广、客户维护等工作。具体包括但不限于:跟进客户需求,协助销售拓展市场,协调内部部门协作完成订单,处理客户售后服务投诉等。
此外,汽车零件业务助理还需要维护客户数据库、制定***、分析数据,以及运营网络平台和社交媒体等,提高产品知名度和品牌形象。
他们需要具备沟通能力、商业敏锐度、组织能力和团队协作能力,同时需要不断学习,熟悉汽车产业市场发展趋势以及了解最新的技术进展和产品信息。
生产主管职责:
1.根据生产***的安排,组织技术人员做好生产前的技术准备工作,为均衡生产创造条件.
2.根据公司下达的生产纲领编制车间的生产查定,并拟订相应的车间技术改造措施和组织设计实施.
3.进行新产品设计图样和产品更改许可书的铸造工艺审查,组织工艺人员编制和修改零件铸造工艺守则、操作规程、技术条件和验收标准,并负责审查或校核工作。
4.组织开展技术革新、工艺改进和工艺试验,并组织消化吸收国内外先进技术,提高车间的工艺及技术水平。 5。推进全面质量管理方法,组织工艺人员分析废品成因,制定综合质量改进措施规划并组织实施,提高铸件质量。 6。制定年度、月度技术工作***及拟写工作总结。
到此,以上就是小编对于汽车零件管理教程的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车零件管理教程的4点解答对大家有用。
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